Accompagnement d’équipe

Objectifs de l’accompagnement d’équipe

  • Sortir des situations de conflit par l’intelligence collective
  • Améliorer l’efficacité d’une équipe par la régulation, la cohésion
  • Converger vers des objectifs communs
  • Animer des réunions constructives
  • Trouver des solutions à des problèmes complexes
  • Prendre une bonne décision en équipe
  • Trouver ma posture autorité

En tant que directeur, j’ai longtemps procédé à un management que je voulais participatif : je minimisais et j’apaisais les tensions… Puis, je me suis aperçu que mon attitude étouffait les situations et les difficultés relationnelles : souvent préexistantes, loin de disparaître celles-ci se maintenaient et se développaient en violences dissimulées.

J’ai accepté ma responsabilité, je me suis longuement formé sur ces aspects. Et je me forme encore aujourd’hui…

Le projet d’accompagnement de votre équipe fera l’objet d’une clarification fine de vos besoins et d’une contractualisation qui engagera un résultat.

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