L’accompagnement d’équipe se décline sous plusieurs formes
Les groupes d’analyse des pratiques pour les équipes et les cadres. L’accompagnement des équipes à la cohésion, l’éthique, les groupes de parole, l’évaluation participative. La médiation et d’animation de réunion coopérative, de prise de décision, et de résolution de problèmes complexes. La QVT, les RPS et la démarche RSE.
Lors d’un accompagnement d’équipe, la spécificité de l’intervention et de la posture vise a créer un espace de confiance et de sécurité propice à :
Un engagement de tous les acteurs
Un dialogue honnête et décomplexé autour des situations de travail
La circulation des informations issues de l’expertise de chaque professionnels
Une meilleure compréhension des contraintes des autres professionnels
Une fluidité nouvelle dans les relations
Une cohésion d’équipe plus forte favorable au bien-être comme à la performance
Des solutions réalistes, motivantes et partagées
