Depuis 2007, mes interventions permettent que j’accompagne des clients quel que soit leur domaine d’activité
Quelques exemples d’organisations que j’ai accompagnés ou formés :
ADAPEI 64, Construire les conditions de la bientraitance et de la cohésion d’équipe
L’Oie Gourmande Aux Ateliers de la Liberté SCOP – ARL 09, accompagner les conditions du bon développement de l’entreprise et de son déménagement
SCIC SA Centre d’abattage et de transformation du Couserans, améliorer l’efficacité de la chaine de production lors des fluctuations d’activités et gagner en QVT
L’ENVOL, créer les conditions du soutien de direction entre les directrices de crèches et l’association
ARSEAA, développer la confiance entre la direction d’une institution et son équipe
EPAS 65, groupe d’analyse des pratiques managériales
CNFPT 09, construire la cohésion par la coopération
EHPAD, développer le management de la cohésion d’équipe dans trois établissements d’Ariège
EHPAD Association Vallée de la Lèze, développer des relations professionnelles de bientraitance et minimiser les risques psychosociaux.
CPAM de L’AUDE, développer des relations de coopération dans le cadre d’une démarche « d’entreprise libérée ».
Fédération des APAJH, prévention et gestion des comportements violents, difficiles.
PRO Learning, animation des groupes d’analyses de pratiques professionnelles.
CEDETPH 64, développer les capacités relationnelles de coopération du comité d’éthique.
CONCIS STUTIO, accompagnement de Syndicats de copropriétaires dans la gouvernance et la cohésion d’équipe.
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL d’un directeur de plusieurs établissements Médico Sociaux M.P. dans le renforcement de la confiance en soi en entretien d’embauche.
CAMSP81, améliorer la cohésion et la coopération dans l’équipe.
ASTRIUM 31, améliorer la qualité des relations interpersonnelles dans une équipe.
ADAPEI 09, La Bientraitance en institution.
GRAND TOULOUSE, évaluation coopérative du projet européen Miciudad AC2.
Alterhabitat 31, Ramonville« apprendre à coopérer en Habitat groupé ».
Association ELANCastres, personnel CLSH et CLAE, formation « La gestion des conflits et la médiation ».
DUP de VIVEA Paris, délégués du personnel, « Communiquer avec la hiérarchie en situation difficile ».
Centre Lardaille, Institut d’Education Motrice Castres, animation de groupes de parole.
FRASAVPA, administrateurs, réalisation du bilan d’un congrès national.
Centre la Soleillade, SAVS, accompagnements de Groupes d’Analyse des Pratiques.
Roland Chavance, Centre Médico-professionnel, animation des Groupes d’Analyse des Pratiques.
ASP Aude, formation à l’écoute pour l’accompagnement des personnes en fin de vie.
Format Différence, personnel de l’ASEI en ITEP, formations dans la gestion des situations de conflit, de violence et de crise.
Direction Interrégionale des Services Pénitentiaires de Toulouse, Formation à la communication relationnelle CNV, la gestion des conflits et la posture d’autorité en direction des usagers.
Accompagnement individuel d’une directrice d’EHPAD, relation d’autorité, communication, conduite de réunion.
Habitat Groupé, Médiation pour 5 familles sur leur propriété de 40 Ha
Quelques témoignages sur mes formations
« J’ai déjà mis en pratique certaines informations. Changement significatif sur la gestion personnel de chacune de mes rencontres pros et perso. »
« En plus des connaissances sur la violence, ses origines et comment la désamorcer, j’ai pu expérimenter la coopération et je pense l’utiliser dans ma future vie professionnelle. »
« Cette formation permet réellement de mettre en évidence des repères concrets. De ne pas interpréter tout ce que l’on ressent ou ce que l’autre ressent de travers et d’arriver à un échange humain permettant d’aller de l’avant dans l’équipe. »
« Gestion des conflits. Je ne vois plus le conflit du même œil. »
« Nous avons pu bénéficier d’éléments pratico-pratiques faciles à mettre en œuvre. »
« La démarche du formateur nous a permis de faire un travail très intéressant sur nous-mêmes. »
« Parce que j’ai pu l’expérimenter et donc c’est plus facilement transférable. »
« Depuis la formation, j’ai réalisé beaucoup de choses. Par exemple, que le conflit n’est pas forcément violent mais ce qui aide c’est de savoir pourquoi l’autre est comme ça et de lui donner des outils pour exprimer ses besoins. »
« L’apprentissage est basé sur un travail de groupe (en confiance, en accord) et partageant des expériences, des vécus… »
« Cette formation sur la violence et le conflit a le mérite de ne pas revêtir un aspect « scolaire ». Elle est une véritable mise à nu qui permet par la suite de capter et développer nos besoins et ceux des autres dans la bienveillance. C’est surprenant ! »
« Le formateur s’est adapté tout au long aux besoins et capacités de chaque participant. Il avait à cœur de répondre aux objectifs de chacun. Un vrai travail de pédagogie. »
« Cette formation est un véritable partage humain. »
« Le formateur est très à l’écoute du groupe et de sa progression pour donner au moment opportun les connaissances théoriques, il s’appuie beaucoup sur l’expérimentation du ressenti pour ingérer les connaissances et c’est très efficace. Il sait établir un climat de confiance propice aux échanges. »
« J’ai beaucoup aimé les partages d’expériences, les analyses de cas, travail en petits groupes, jeux de rôles, débats philosophique, diagnostics de situations. »